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强化销售,严格规章

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浏览:- 发布日期:2019-04-18 16:00:52【

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求和开创事业部是新合并成立的部门,由于人员磨合问题,也存在诸多问题,为达成公司本月的销售目标,开创事业部门于4月8日召开4月第一周周会,分析问题,切实讨论提升销售能力的办法,尽一切可能提高部门业绩,达成销售目标。

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强化人销售能力,改坐商为行商

去年开始,求和公司提出加大终端客户的销量占比,切实把握终端客户需求,创造忠实的稳定用户为目标的理念。也大力为销售人员出差提供了便利条件,针对这项政策,开创事业部为提高出差效率,在会议上,业务员们群策群力,集思广益,积极分享自身出差心得,客户交流经验,在此过程中,我们也总结了很多好的办法,为以后出差打下了好的基础,相信经过不断的总结和实践,我部门业务员都能独当一面,成为一名优秀的求精人。

做好时间规划,提高工作效率

由于开创事业部是新合并成立的部门,人员需要磨合,工作上的配合流畅也重中之重,针对此问题,开创事业部展开了积极的讨论,各自提出了自我规范和团队配合的方法,尤其是个人工作,严格规划好个人每天开发客户的时间,每天不断的积累,只有坚持不懈,才能扩大自身客户基数,提高每月业绩,为达成公司目标贡献出自己的一分力量。

严守公司制度,积极配合政策

“没有规矩,不成方圆”,这句古语很好的说明了制度的重要性。明确的规章、制度、流程,是一家企业顺利运转的关键。我部门人员要积极配合公司各项规章制度,严抓迟到、早退、私自外出、旷工等行为。同时对于公司要求的卫生管理制度,物流发货流程,和仓库车间管理等制度也要积极落实,在有序的框架内开展工作,责任落实到人,为后续更好的开展工作,打下扎实的基础。


一切以求和公司重点为核心,同时密切关注员工状态,积极调节,为部门,也为开创事业部的业务们创造出一个更好的工作氛围。


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